星空体育首先要强调，我们所有补充的技术，都是对《CQB技术30讲》的拓展和优化。
还是那句话，如果要完善某个SOP，前提条件是，已经掌握一套完整的SOP。如果自身从未接受过系统的近战培训，那无论怎么优化都是凭空乱造。记住1x1.1=1.1，而0x1.1=0。
喊话协同是指在近距离空间搜索、清理或战斗时通过直接的语言对话，来提高协同效率的技术。这是
喊话协同有很多好处，可以快速让队友掌握情况，能在一定距离内进行引导控制，在部分战术场景下也会给敌人制造出强烈的心理压力。
在几乎所有近距离战斗任务中都可能运用喊话协同技术。不论是常规的标准化搜索清理、人质营救行动的快速清理，还是高烈度巷战，喊话总是能在特定时刻发挥作用。
很多行动队员基础薄弱，也不善于主动思考，他们即便完成了标准CQB技术的训练，还是对如何通过喊话来提高协同效率没有清楚地认识。究竟在什么场景下、什么时刻、通过怎样的喊话，才能更好地协同，甚至关键时刻挽救队友生命，这是我们要解决的问题。
我们会列举一系列运用喊话协同的具体情况。需要注意的是，由于战术行动的特殊性质和笔者自身的认知局限，我们分类时并没有遵循MECE法则（相互独立，完全穷尽）。首先相互独立是不现实的，因为每种情况都有其战术逻辑，而战术之间恰恰是相互交织、共同作用的；其次战场态势瞬息万变，如果要完全穷尽，只能抽象化表达，那就会不好理解，也就失去了参考价值。
当小组搜索清理时，每名队员，尤其是尖兵所观察到的视野是不同的，然而有时为了更高效清理，可能无法在推进过程中继续控制此前已经控制的角度。此时就可以通过语言对话，直接告诉队友，他即将面临什么，以提前做好准备。
比如在小组通过宽阔T型路口时，双尖兵采用交叉搜索的方式，此时各自的视野都比对方要好，当发现可疑情况或威胁区时，就应该及时告知。例如
左侧队员靠左移动时，发现右侧走廊后面有一扇敞开门，此时他就可以提示右侧的队员：“右侧有敞开门”。
这样靠右的队员在清理时，会重点关注并做好处理多个方向威胁的心理准备。另外，不仅是尖兵会做好准备，尖兵后面的队员也会更快掌握情况，这样他对后续补位控制的方向也就更加熟悉。
再比如，尖兵移动时，发现前方有两个通道，一个是楼梯，一个是房间。他就可以告知后方人员，“左侧楼梯，右侧房间”。后面队友就可以根据这个信息，做好分两侧行动的准备。
这是一种更加紧急、不做出反应就会有人受伤或失去机会的信息共享情况。要求队员瞬间做出反应，并尽可能大声喊话以确保更多队友能够听到。
最典型的例子是小组遭遇手雷的规避。当手榴弹落到附近，不可能每个队员都能立刻发现手雷。然而手雷爆炸的时间却在瞬息之间，因此就需要第一个发现手雷的队员大喊一声“手雷”，从而让所有队员都及时反应。其他队员听见声音后，只需要看一眼手雷是否在自己面前。如果在前面，就向后跑；如果不在，那就说明要么在侧方、要么在身后，此时向前跑两步卧倒，基本就能生存。
再比如，当小组接近目标建筑时，突然建筑内有人向外开火。此时多数队员是无法瞬间掌握情况的，很难知道敌人从哪个位置开的火。但是尖兵可能就会注意到，火力来自二楼的窗户，此时他就可以大喊一声“接敌，二楼窗户”。这样后续的我方火力就可以第一时间压制二楼窗户，以掩护突击组靠近。
这是一种为了提高团队协作效率的SOP。通过喊出个人即将执行的动作，这样其他人就能更好的决定自己该采取什么行为。
比如在清理房间时，小组完成了对支配点的控制，然后就需要继续推进，可能是搜索角落，也可能是进入下一个房间。但此时靠默契
让大家自动一起推进是很难的，于是就需要协同。最基础的方式就是喊出自己的动态。
比如说其中一人喊“推进”，然后其他人都依次喊“推进”，当每个人都喊了之后，就不存在该不该移动的问题。
这种人员动态共享的做法能有效避免意外风险。比如小组完成了支配点控制后，其他队员在自己的角度都确认安全，可以推进，但是有一名队员却发现了一个隐藏威胁，正在控制。
此时他就必须大喊一声“我在控制威胁”，表示自己的动态，然后由小组长或其他成员再决定下步行动。如果没有协同，只是自顾自地推进，就很容易产生一些不必要的风险，比如贴身接敌、友军伤害等。
再比如，当遇到需要分工协作的场景时。行动队员就可以大声喊出自己准备做的工作。比如当完成房间清理后，发现一个投降目标和一个平民，队员需要前出处置，但同时也要保持警戒。此时就可以分头展开，一个小组决定控制平民，他就可以喊出来“我负责平民”，然后另一个小组就知道他们只需要关注另外的投降目标，他就可以边移动边喊：“我控制这狗X军”。然后各小组内部，同样的思路，
一人喊“我掩护”，另一人则可以喊“我搜身”，这样每个人都知道每个人要做什么，就不会混乱。
这是一种很具体的情况。警戒意味着注意力要放在警戒方向，因此无法看见队友的动态。当不再需要警戒时，他如果注意力集中，那自己是无法知道的，只能等队友过来告诉他。
比如说此前我们所讲“最后一个”的情况。这是指其中一名队员负责侧方向的定点警戒，他的注意力集中在侧方威胁区，而无法顾及队友。因此当队友完成搜索，准备推进时，就需要告知这名警戒人员，让他跟上。通常来说，拍肩膀就是默认推进的信号，同时辅以喊话“最后一个”，以确保信号释放充分。如果距离比较远，跑过去拍肩膀可能没有必要，直接喊话告知就能让对方了解。
需要支援是一种常见的喊话情况。当小组进入CQB状态，各自按照SOP清理推进时，各专业力量分散在不同位置，此时哪个位置需要支援就需要喊话，可能需要的支援包括救护、破拆、语言、军犬等等。
比如说一组队员接近目标房间，发现门无法打开，此时就需要召唤破拆队员，这种时候只要喊一声“破拆（爆破）”，破拆手就会知道，然后抵达这个位置。这种情况下，无论远近都是适用的。
同样的，当需要换弹或排除故障也是类似。武器故障意味着无法控制某个方向的威胁，相当于需要队友的支援。如果一名队员负责控制一个敞开入口，但是换弹时没有告知队友支援，这个时候一旦出现威胁，那就可能造成很多人受伤。
这也是一种非常具体的情况，主要是指尖兵或某个方向的一号队员以及指挥员的临机引导控制。需要注意的是，很多人把这里的喊话协同等同于指挥口令，这是错误的。尖兵的临机指引是战术上的响应，任何队员只要认为需要就可以指引任何人，包括指挥员；而指挥口令只有指挥员可以下达。
比如说尖兵进入房间后，准备向前推进，此时发现右侧有一个衣柜，他就可以喊一声“检查右侧衣柜”。显然尖兵此时有最好的视野，同时也处于最危险的状态。他如果不告诉队友，等队友自己发现，就会有几秒的空窗期，而如果尖兵自己检查，那就会影响推进速度。因此通过喊话协同，直接告诉队友去做什么，能提高整体清理的效率。同样的，当检查人员完成检查后，要回应一声“安全”，作为反馈，这样尖兵就能更专注于前方的威胁。
当某个方向的尖兵发现存在不应该随意开火的目标时，也要及时告知队友，让队友适当降低“暴力程度”，从而避免不必要的附带伤害或灭顶之灾。具体来说，一是那些战斗中应该避免附带伤害的场景，比如发现老人、儿童、孕妇等；二是那些可能造成巨大伤亡的情况，比如发现燃气罐、汽油、爆炸物等。
比如尖兵在即将进入的房间前警戒时，发现房间内有一个小孩和一个孕妇。他就应该告知队友“注意小孩，孕妇”。然后小组进入清理时就会有所注意，而不会随意开火。
对于网络特种兵来说，或许这很简单，感觉不需要过分深究。但是对于现实中的行动人员星空体育·(中国)官方网站，除非
像SMU单位那样持续多年的高强度训练CQB，日常训练时会因为走火或命中人质就要淘汰，否则是很难快速识别目标，快速反应的。因而他们才要掌握
这里的敌我识别主要是指紧急情况下和近距离的快速识别。比如两个小组从两个方向同时突击，当两组都抵达预定汇合点时（可能是个拐角或房间出口），就需要有一个快速识别的口令来表示友军。
美军特种部队会直接通过喊“blue”，来表示快速安全识别，让友军不要开枪。俄罗斯一些单位则会使用数字代号进行协同，例如连续喊“32，32”，立刻就能表示友军。
喊话协同是一种技术，甚至理解为一个技巧也没问题。因为这种协同方式说白了就是讲话，只要用特定的音量表达出特定的意思，就是喊话协同。但是因为不同情况下的战术逻辑有所区别，所以真的运用起来不经过训练也是不行的。
一是喊话要分清场合，不能轻易形成本能星空体育·(中国)官方网站。对于刚接触近战技术的队员来说，很容易喊习惯了形成本能，然后不管什么情况下都嗷嗷叫，那就很影响任务。因此喊话要有控制，要能根据作战环境，控制音量大小和喊话的内容。需要降低分贝时，就不会让三米外的人听见；需要大声喊话时，则必须让所有队友听见。另外总是要记住，这些技术不是自然形成的，哪怕只是分贝控制，都需要反复提醒和纠正才能掌握。
二是喊话要清楚且简洁，不能瞎喊。一方面不要照搬一些教学视频、网络课程甚至教材说法星空体育·(中国)官方网站，那些都是他们站在自己角度所教授的，尤其是国外的战术教官，很多都是他们根据自己的经历，再通过他们本国单位的验证实践总结出来的，不代表适合我们自己；另一方面，要通过真实环境的实践不断总结和试错，然后简化再简化。要足够简单，以至于不会说一大串无用的废话；同时也要足够清楚，得让所有人听得明白。
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